「今月の進捗はどうだ?」 「前年に対して、今のペースで届くのか?」
マネージャーからの鋭い問いに、あなたはすぐに数字で答えられますか? アパレルの世界では、「売上の金額」と同じくらい、その数字の「意味(比率)」が問われます。
こんにちは、アパレルExcel分析ラボの主任研究員、ゼロです。 第5回の研究レポートは、店長の評価に直結する「前年比」と「達成率」の完成編です。
店長の評価を左右する「2つの率」
店舗運営において、私たちが常に追いかけるべき指標は2つしかありません。
- 達成率(予算比): 決められた目標に対して、どれだけ進んだか。
- 前年比: 去年の自分たちの実績に対して、成長しているか。
これらは、店舗の「現在地」を知るためのコンパスです。計算式は非常にシンプルですが、現場では「どっちをどっちで割るんだっけ?」という混乱がよく起きます。ここでしっかり型を覚えましょう。
実践:計算の型は「今 ÷ 基準」だけ
迷ったら、この言葉を思い出してください。 「今(の結果)を、基準(目標や過去)で割る」。これだけです。
- 達成率 = 売上実績 ÷ 予算
- 前年比 = 売上実績 ÷ 前年実績
例えば、エクセルで「1ヶ月の合計売上」をSUM関数で出したなら、そのセルの隣にこの式を入れるだけです。
計算例: 今年売上:1,050万円(セル B10) 予算 :1,000万円(セル C10) 達成率 :
=B10/C10→ 1.05

プロの仕上げ:見た目を「%」に整える
計算結果が 1.05 や 0.95 と表示されても、パッと見ではピンときませんよね。 ここで、エクセルの魔法を使います。
- 計算結果のセルを選択
- 「ホーム」タブにある 「%(パーセントスタイル)」 ボタンをクリック
これだけで、1.05 は 105% に、0.95 は 95% に変わります。 報告書は「一瞬で意味が伝わること」が命。この一手間が、あなたのプロ意識を伝えます。
研究員ゼロの視点:100%を超えた先に見るべきもの
研究員として、最後に大切なことをお伝えします。 「達成率105%でした!よかった!」で終わっては、ただの報告です。
- なぜ予算を超えたのか?(客数が多かったのか、客単価が高かったのか)
- なぜ前年を割ったのか?(去年のイベントが今年はなかったからか、それとも接客力が落ちたのか)
第3回・第4回で学んだ「SUM」や「AVERAGE」を組み合わせて、この「%」の裏側にある理由を探る。 それこそが、分析ラボが目指す「分析店長」の姿です。
まとめ:数字は「比較」して初めて意味を持つ
今回は、店舗運営の要である「2つの率」を研究しました。
- 計算の基本は 「今 ÷ 基準」 。
- 仕上げは 「%ボタン」 で読みやすく。
- 数字は出すのがゴールではなく、「理由」を考えるためのスタート。
これで、あなたの週報や月報は、誰が見ても納得感のある「プロのレポート」に進化します。 自信を持って、数字を語りましょう。



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